Los objetivos estratégicos son metas de largo plazo que una organización define para orientar su dirección, recursos y decisiones, alineándolos con su visión y misión. Se utilizan en planes de negocio, gobiernos y ONGs.
El costo de adquisición de cliente (CAC) es la cantidad de dinero que una empresa invierte en marketing y ventas para conseguir un nuevo cliente, calculado como el total de gastos dividido entre el número de clientes adquiridos en un periodo determinado.
La discontinuidad es la ausencia de continuidad o la interrupción brusca en una magnitud, función o proceso, que puede manifestarse en matemáticas, física, economía y otros campos, indicando un salto o ruptura que no puede describirse por una transición suave.
Iniciativa es la capacidad de proponer, iniciar y llevar a cabo acciones o proyectos de forma proactiva. Se emplea en ámbitos como la política, la empresa, la educación y la vida cotidiana para describir la disposición a actuar sin esperar instrucciones externas.
La fijación de nitrógeno es el proceso biológico o químico mediante el cual el nitrógeno gaseoso (N₂) del aire se convierte en compuestos de nitrógeno utilizables, como amoníaco o nitratos, esenciales para el crecimiento de plantas y microorganismos.
El catalizador es una sustancia que aumenta la velocidad de una reacción química sin consumirse, facilitando la transformación de reactivos en productos bajo condiciones más suaves.
La regulación emocional es el proceso mediante el cual una persona influye en sus propias emociones, modula su intensidad y duración, y adapta su expresión según el contexto, favoreciendo el bienestar psicológico y la adaptación social.
El análisis de opinión es el estudio sistemático de actitudes, sentimientos y juicios expresados en textos o discursos, usado en marketing, política y ciencias sociales para extraer tendencias y percepciones del público.
El mediador es la persona o entidad que interviene entre dos o más partes para facilitar la comunicación, resolver conflictos o negociar acuerdos, actuando como interlocutor neutral y buscando soluciones consensuadas.
El Balanced Scorecard es un marco de gestión estratégica que traduce la visión y la estrategia de una organización en un conjunto coherente de indicadores financieros y no financieros, facilitando la medición y el seguimiento del desempeño.